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martes, enero 27, 2009

El cochecito leré, ...

El título del post viene al caso de la situación actual del automóvil y se me vino a la cabeza esta canción infantil. A todos nos trae buenos recuerdos y así quiero empezar el post, con buenos recuerdos ya que las conclusiones que las sensaciones que tendremos no serán tan buenas.

A raíz de una imagen que ví en el periódico el País el mes pasado, sobre las ventas de coches a lo largo del 2008 (faltando diciembre), me llamó la atención la gráfica que aparecía al final de los datos, y que ningún periodista de los medios de incomunicación se ha atrevido a analizar con detenimiento. A continuación teneis el gráfico en detalle:

Datos de los meses de Diciembre-Julio 2008, sale un media de coches vendidos por més de 121038 (el recuadro en rojo), mientras que los meses de Agosto-Diciembre 2008, sale una media de 67445 (coches vendidos en diciembre 72377), ¡¡CASI LA MITAD!!, aproximadamente un 44.27% menos, eso es muy preocupante para quien dirija una empresa automovilística, y sobre todo para los trabajadores. Los datos de 2008 los podéis obtener de esta noticia.
Haciendo un resumen de la noticia nos quedaremos con unos datos: 2008 la venta de automóviles cayó un 28,1%, el número de vehículos matriculados fueron 1.161.175 frente a 1.614.835 en el 2007. Los datos de diciembre reflejaron un desplome interanual del 49,9%, coches vendidos 72.377, la mitad de los 144.441 del mismo mes de 2007. La progresión en los meses ha sido: la caída en septiembre del 32%; en octubre del 40% y en noviembre del 49,6%.

Ahora vamos a hacer unos números de de servilleta de bar: si suponemos que la tendencia continúa, hacemos unos cálculos con los datos de la última media realizada (67445 coches vendidos por més) que nos da un resultado de 67445*12 meses = 809340 coches vendidos en 2009, lo que significaría un descenso del 21,18%, cifras optimistas desde mi punto de vista. Esto va a hacer que gran parte de los concesionarios tengan graves problemas para mantener el negocio en este 2009, a no ser que se dediquen a las reparaciones, o a ser multimarcas vendiendo varias casas de coches en el mismo establecimiento.
Pero sigamos haciendo cuentas, si miramos la tendencia de 2008 y la aplicamos a 2009, y añadimos el factor de que la crisis será más dura que en 2009, haríamos que hasta agosto se venderían una media de 65000 vehículos, y hasta diciembre unos 30000. Eso nos daría unos 640000 vehículos vendidos en 2009 (que nos daría un 44.88% de caída), que será una cifra a la que nos acercaremos seguramente o incluso podría ser menor.

Y para las fábricas la cosa no pinta tampoco muy bien, si España compra el 20% de los coches que fabrica, y el 80% se exporta a europa, este año 2008 no ha sido muy bueno. Si la situación española se reproduce en Europa, con toda seguridad las fábricas españolas no tendrán sentido y se cerrarán dentro de 1 ó 2 años. Por lo que atentos a los datos de la semana que viene de ventas de coches, ya que eso traerá las ayudas que necesitan las automovilísticas, a los compradores y a todo el sector, y esto aparentemente en vez de solucionar el problema lo alargará unos meses para a la larga, que crezca el paro en este sector de manera exagerada.

Y ahora os hago una pregunta, si dan ayudas a las empresas automovilísticas, subvencionan el coche para que no me cueste nada comprarlo, y ayudan al concesionario para que me lo vendan, ¿para que quiero un coche si no tengo trabajo con el que mantenerlo?



Artículo muy recomendable para leer sobre la situación del automóvil
http://www.lacartadelabolsa.com/index.php/archivo/articulo/china1/

domingo, enero 25, 2009

¿Que es GTD? o como organizarse con eficacia

GTD son las siglas de Getting Things Done, el método de productividad personal propuesto por David Allen en su libro así titulado - y traducido a al español como Organizate con Eficacia , aunque la traducción ha perdio el gancho de las siglas GTD.

Este método se ha hecho muy popular debido a que con GTD no se impone una metodología estricta, sino que se sugieren una serie de prácticas, que normalmente más de uno realizamos, siendo estas de sentido común, y al final acabe realizando su método propio.


Para describir el método GTD, David Allen utiliza el viejo adagio zen de la «mente como agua». Esta metáfora consiste en que: Tómese una superficie quieta del agua, y lánzese una pequeña piedrecita. El resultado es una tímida perturbación en su superficie y, unos segundos después vuelve la calma. Láncese ahora un enorme pedrusco. La perturbación es mucho mayor, y el reposo completo no vuelve probablemente hasta pasados unos minutos. Lo que debe visualizarse es que en ambos casos el resultado final es el mismo: La calma.
Adaptado a la práctica profesional, debe pretenderse el mismo funcionamiento: Tanto una nueva tarea a ser cumplida como un enorme proyecto del que encargarse producirán en nuestra mente perturbaciones de dimensiones distintas, pero en ambos casos gracias a GTD el resultado final debe ser el mismo: La calma total.

David Allen también lo explica de una forma práctica: GTD pretende conseguir que en todo momento se éste conforme con lo que «no se está haciendo».

De alguna manera lo que se pretende GTD es que cuando realices alguna actividad y te desconcentre algo (David Allen los llama bucles abiertos -open loops en inglés-), tengas a mano algo, como una libreta, y lo saques de tu mente para concentrarte en la actividad. Normalmente un bucle abirto, es consecuencia de una tarea que recordamos que tenemos que hacer. Por eso si apuntamos lo que tenemos que hacer, lo sacamos de nuestra cabeza y eliminamos la interferencia de tal manera que ya no nos molestará más.

Luego todas esas tareas que hemos apuntado, pasan a una bandeja de entrada, que podría ser la misma libreta y con estas tareas creamos una lista. Posteriormente esa lista la pasamos a otras que ya tenemos establecidas como son: Un calendario, una lista de tareas delegadas, una lista de tareas que podrían o no ser realizadas - la lista someday/maybe, compuesta por posibles acciones futuras o simples deseos-, una lista de proyectos vitales, ... y así todas las que necesites. La aplicación que escojamos para GTD, sea anológica o digital, debe permitirnos admintrar dichas listas de manera fiable. Asi que aquí cada uno escoge la aplicación con la que trabaja a gusto y le da mayores ventajas.

Un resumen del método diario propuesto en GTD podría ser el siguiente:
  • Rellenar la bandeja de entrada, con todos los bucles abiertos anotados.
  • Procesar la bandeja de entrada, así:
    • Empieza por el primer elemento y acaba por el último, sin imponer un orden artificial
    • Procesa de uno en uno
    • Nada va a volver a la bandeja de entrada
    • Si requiere una acción...
      • Hazla de inmediato si lleva menos de dos minutos (el tiempo es orientativo, si hacer la tarea lleva menos tiempo que archivarla, hay que hacerla)
      • Delégala si no has de hacerla tú, o...
      • Archívala en tu lista de acciones pendientes
    • Si no requiere acción inmediata...
      • Elimínala
      • Almacénala para referencia
      • Archívala en la lista ADQ —Algún día/quizás, someday/maybe en el original
  • Procesa ahora las tareas pendientes, proyectos, etc
A todo este proceso GTD añade la necesidad de realizar una revisión semanal - weekly review en inglés-, que básicamente consiste en realizar unas tareas para tener todo tu sistema actualizado. Por ejemplo: Revisar los contextos de las tareas, dividir aquellas que implican más de una acción física, mover tareas al calendario o a someday/maybe, crear nuevos proyectos, recordar a los delegados de las tareas que se está esperando por un resultado, etc.

Para empezar a aplicar el método, lo mejor es comprarse el libro de David Allen que explica GTD y poner en práctica el método. Al principio suele costar implementarlo, y posteriormente se sugiere releer el libro para obtener nuevas ideas y así optimizar la propia aplicación GTD. Poco a poco veremos como mejoramos el rendimiento personal, tanto en la actividad profesional como el la vida propia. No os arrepenteríes al probarlo.

Si además quieres colaborar con este blog, puedes comprar el libro por amazon, llevandonos nosotros una pequeña comisión, sin que a ti te suponga más dinero en el precio,y que no me hará ricos pero así poco a poco mejoraré la calidad del blog.

Artículo sacado de:
http://lamediahostia.blogspot.com/2007/10/gtd-revisitado.html


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lunes, enero 19, 2009

Predicciones económicas para el 2009

Después de las previsiones que nos ha dado el gobierno la semana pasada, aquí traemos las previsiones del catedrático de estructura económica de la universidad Ramón Llull, Santiago Niño Becerra, hablando en La Mañana en Vivo de Radio 5.

Enlace al audio de Radio 5



Para que penséis un poquito dice lo siguiente:
.... dentro de "cuatro días"se nos va a decir que la oferta de petróleo es limitada,.. la de cobre es limitada, la de estaño,.../ / ... y uránio, al ritmo de consumo actual (de/con las centrales que estan funcionando ahora mismo...), hay uranio para 60 añitos de náaaa... si doblamos el nº de centrales nucleares, el uránio disponible, también se reduce...

lunes, enero 05, 2009

Los amos del mundo - Documental

Esto es un documental interesante porque está cargado de ideas. Es una producción propia de TVE que da voz a quienes cuestionan la globalización. Es un caleidoscopio ya que afronta los temas desde muchos puntos de vista y al final aporta una información exhaustiva.


Los Amos del Mundo Parte 1


Los Amos del Mundo Parte 2


Los Amos del Mundo Parte 3


Los Amos del Mundo Parte 4

Mi blog de negocios

Gracias por visitar esta web. Aquí encontrarás mi nuevo blog sobre negocios en la nube: www.tunegocioenlanube.net